Potenzialentwicklung

Potenzial bewusst einsetzen.
Eine gesunde Leistungsfähigkeit fördern und erhalten.

Potenzial erkennen, optimal nutzen und entfalten

Menschen machen Unternehmen am ehesten erfolgreich, wenn Sie eigenmotiviert und zum richtigen Zeitpunkt das Wesentliche tun, um nachhaltige Unternehmenserfolge zu unterstützen. Um dies zu erreichen kann es hilfreich und zielführend sein, einen unabhängigen Experten für eine individuelle Standortbestimmung oder Potenzialeinschätzung zu beauftragen. Sei es um die Eignung für eine bestimmte Rolle bzw. Position im Unternehmenskontext genauer feststellen zu können, oder auch, um persönliches Entwicklungspotenzial für zukünftige Entwicklungswege zu erkunden.

Mittels unterschiedlicher Methoden lassen sich

  • Fähigkeiten, Kompetenzen und Persönlichkeitsmerkmale systematisch erfassen
  • Potenziale und Präferenzen erkunden
  • Individuelle Möglichkeiten und Begrenzungen aufzeichnen
  • Das Gesamtbild spiegeln
  • Motivierende Entwicklungsziele und nächste Schritte entwickeln.

Hierfür eignen sich z.B. reflektierende kompetenzorientierte Verfahren im Rahmen eines Coachings oder graphisch dargestellte Potenzialanalysen wie profilingvalues, wodurch sich eine treffsichere Potenzialeinschätzung und aussagekräftige Standortbestimmung mit geringem Aufwand realisieren lässt.

Zu einer verlässlichen Potenzialeinschätzung in der heutigen digitalen und agilen Arbeitsweilt gehört parallel zur Einschätzung von Fähigkeiten und Entwicklungspotenzial auch die Berücksichtigung des persönlichen Stressprofils und der neuronalen Agilität.

Durch einer solchen proaktiven Umgang mit der individuellen Belastungs- und Stresssituation, lässt sich die Selbststeuerung und balancierten Umgang mit belastenden Stresssymptomen wie Schlafstörungen, Konzentrations-/ Leistungsabfall oder Kommunikationsstörungen durch erhöhte Emotionalität, frühzeitig durch geeignete präventive oder stressreduzierende Maßnahmen z.B. mit Hilfe der Coaching-Methode Neuroimagination® wieder herstellen.

Durch ein rechtzeitiges Erkennen von starken Stressanzeichen und die sofortige Aufnahme von Coaching-Gesprächen, kann bereits in kurzer Zeit bemerkenswert positive Veränderungen im Verhalten eines Mitarbeiters erzielt werden. Eine Absenz vom Arbeitsplatz lässt sich in vielen Fällen dadurch deutlich minimiert oder gänzlich verhindern – eine Entlastung für das Team wie auch für das Unternehmen.